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        今年以来，珠宝公司多措并举狠抓基础工作，结合集团公司党委巡视组巡视反馈、国资委监事会监理审查和国度审计署专项审计的领导定见，以美满各级治理造度、狠抓经营治理、加强利润分析、抓好绩效治理工作为启程点，进一步夯实基础，强化治理，加强执行力，提升治理水平，力保公司运营健全持续不变发展。

        珠宝公司从基础工作抓起，实现新版《造度汇编》的订正工作。其中订正造度174项、新增27项、废止4项，此项工作的发展有力保障了公司各项工作执行的造度化、流程化和规范化，保障了各环节责任了了，确保发现问题得到实时反馈和解决，形成了过程管控机造，工作流程越发清澈，操作步骤越创造确，有效推进了基础工作的不休美满。

        同时，公司对经营治理严抓不懈，保障公司经营健全不变运行，尝试问题整改督办常态化，通过定期跟踪监督、逐项仔细核查、召开阶段性总结会等方式，对公司、分（子）公司发现的问题整改执行情况进行督办，形成“查抄发现问题、解决问题、整改善步”的关环治理。

党群工作部（党委宣传部）