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        为进一步落实集团公司2014年工作会议要求，2月10日，集团公司召开优化“五率”指标工作带头视频会议。集团公司总经理、党委书记宋鑫出席会议并作沉要讲话，副总经理、总管帐师刘冰主持会议，副总经理杜海青对优化“五率”指标工作进行了具体部署。

　　宋鑫指出，优化“五率”指标是我们面对新局势和新工作，在出产技术治理方面作出的沉要部署，是全面奉行精密化治理，切实提高发展质量和效益的一项沉要行动，也是夯实集团公司发展基础的一项沉要系统工程。他从三个方面对优化“五率”指标工作提出了具体要求：一是要认清局势，迎接挑战；二是要正视近况，弘扬利益，克服不及；三是要理清思路，明确指标，锐意创新。

　　宋鑫强调，各企业要凭据本单元现实，当真分析出产治理各环节影响“五率”的成分，有针对性地造订措施，切实做到“五落实”和“五结合”。首先要做到组织机构的落实、工作人员的落实、企业规划的落实、工作措施的落实、工作功效的落实。同时，要把“优化‘五率’指标工作与推动技术规范治理相结合起来、与技术创新和技术刷新相结合、与推动设备提升相结合、与治理提升工作相结合、与人才建设结合起来。依照“全员参加，持续改进”的准则，党政工团要齐抓共管，通过多种大局宣传优化“五率”指标工作的沉要性和沉要意思，让整个职工参加进来，充分调动技术人员、各岗位职工的积极性；要宽泛发展幼改幼革和合理化建议活动，对峙幼改进不休优化、不休提高，最终实现大提高、大突破。

　　杜海青指出“五率”之间相互影响，互为基础，切忌顾此失彼，要把稳指标的综合效益，切实降低成本。他要求各企业要高度器沉此项工作，狠抓落实。针对优化“五率”指标所遇到的难题、问题，集团公司将派出优化“五率”指标工作幼组，深刻企业各个出产环节，采取多种方式发展技术诊断和工艺流程调查，层层分化分解，造订规划，组织沉点技术攻关，改善各项技术经济指标。最后，杜海青强调，各企业在优化“五率”指标的基础上，必须按预算指标实现工作，抓好扩能刷新各项工作，抓好地质探矿工作，抓好科技进取有关工作，并持续抓好安全出产工作，从源头杜绝安全隐患。

　　集团公司有关部门和在京单元有关掌管人在主会场参与会议，各企业重要掌管人，及有关部门掌管人在各视频分会场参与了会议 。